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保育事業の開所はもとより、既存の運営においても、経験とノウハウをもった専任スタッフのバックアップは、とても大きな役割を果たします。これまで数多くの保育施設を開園・運営してきたプライムツーワンでは、安定的な保育事業の経営に向けた企画立案にはじまり、事業計画の作成や助成金申請などの準備・立ち上げなど、開所に向けた過程を戦略的に行うことが、将来構想の実現に重要だと考えています。また開所後の運営でも、安定した運営と事業拡大をめざすために、日々の効果的な取り組みが必要不可欠です。
計画段階から開所~開所後のフォローアップまで、内容を把握している専任の同一スタッフが親切、丁寧に対応いたします。開所に携わった多くの保育所担当者様から、”保育所運営がわからないので大変心強い”という声をいただいています。
新規開所施設のノウハウ/パターンがありますので、設置主体者様からお聞きした条件やご予算、ご希望をできるだけ取り入れ、ご要望に応える保育所を完成させるご提案とマネージメントをいたします。
補助金・助成金のご相談や各種申請の代行※1も行っています。準備期間の費用はいただいておりませんので、安心してお任せいただければ、設置担当者様の手を煩わせることなく、短期間でのスムーズな開所を実現します。
※申請代行には、一部実費が発生する場合もあります。
利用者の満足度を高めるために必要なオリジナリティのある保育内容やスタッフの再教育など、高い保育サービスを提供するために必要な提案とノウハウをご提供します。
多くの保育施設を運営し、事業を拡大してきた実績をベースに、経営課題の見直しから改善のご提案を行っています。直近の安定だけでなく、将来的な経営を見据えた良好な状態を築きます。
保育事業には、優秀な人材が必要不可欠です。慢性的な人材不足解決はもちろん、ニーズに即した人材の確保のなど、支えてくれるスタッフの充実を図るための対応もいたします。
「企業主導型保育事業」とは、従業員の子育てを支援するための保育園を設置・運営する場合に、費用を助成する新制度です。プライムツーワンでは、20年以上の実績と安定した保育士の確保により、企業様が求める施設の設置から助成金申請のアドバイス、開所後の施設運営まで幅広くサポートいたします。
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